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正在播放留学生刘玥

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第四,户籍问题、社保问题。过去说要推进户籍改革,让农民工市民化。但是,从2012年到2017年,没有户籍的城镇常住人口,只从2.34亿降到2.25亿。这几年是在推进户籍改革,户籍人口是在增加,但常住人口也在增加。实际上,没有户籍的2亿人5年只减少了900万。要真的想解决这2亿多人没户口、没社保、不能安家落户的问题,还得加快速度,必须加快推进户籍改革和社会保障的全覆盖。政府需要把工作的重点向这个方向转移,这是眼前迫切需要做的。农民工的社会保障覆盖率,2014年的数据显示,外出农民工只有工伤保险的覆盖率接近30%,其他养老保险、医疗保险都在20%以下,失业保险在10%以下。大部分在城市里的农民工,也就是这些城镇新常住人口,没有被社会保障覆盖,户口问题也没有解决。现在要扩大内需,这个问题是绕不开的。需要花大力气解决。我们的政府支出中,投资过高,行政支出过高,应当把这部分支出降下来,把浪费的资源用在解决这些民生问题上,提高资金支出效率。

回款主要包括定金加预售款、个贷。从今年1月1日开始,万科每个经营单位都要制定自己的“资金日历”,“每天都要在集团内部晾晒”;城市公司财务配备有专人专岗,负责预售资金的监管解除,并加强与金融机构的对接沟通。经过战略检讨-业务梳理-组织重建-事人匹配,万科对新业务的投入提出了约束性要求。例如,回报应覆盖资金成本、对非主要业务设置观察期,对于投入回报严重不匹配的项目,则要进行调整。

但中信建投表示,因房地产债中有不少含有回售条款,即投资者可以在回售日选择将债券按照一定的价格回售给发行人。2019–2023年分别有4804.81亿元、2559.80亿元、2032.93亿元、68.20亿元和82.00亿元房地产债可能被投资者选择回售。加上回售规模后,2019年为房地产债偿还压力高峰。

万达还剩下什么?近两年,王健林在频繁的出售旗下资产。“卖卖卖”成了万达在业务发展方向上的主题。2017年7月10日,万达突然宣布,以438.44亿元将13个文旅项目91%的股权、335.95亿元的价格将76个酒店全部转让给融创中国。此后,富力地产加入这笔交易,仅以199.06亿元收购了万达77家城市酒店的全部股权。

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